Blue Ocean Strategy Perusahaan Rokok PADA Cv. Dwipa Nusantara Tobacco Ambulu Jember
Keywords:
Blue Ocean Strateg, Daya Saing, Pasar Internasional, Industri TembakauAbstract
Abstrak: Industri tembakau menghadapi kompetisi ketat dan regulasi tinggi, yang mengharuskan perusahaan untuk berinovasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang perlu dihapus, dikurangi, ditingkatkan, dan diciptakan agar PT Dwipa Nusantara Tobacco dapat bersaing di pasar internasional. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan analisis kerangka Blue Ocean Strategy. Hasilnya menunjukkan perlunya penghapusan persaingan harga, pengurangan ketergantungan pasar, peningkatan kualitas produk, dan penciptaan diferensiasi produk. Penerapan strategi ini menunjukkan potensi untuk menciptakan ruang pasar baru serta meningkatkan daya saing global.
Kata kunci: Blue Ocean Strategy; Daya Saing; Pasar Internasional; Industri Tembakau
Abstrak: The tobacco industry faces intense competition and high regulation, requiring companies to innovate. This study aims to identify factors that need to be eliminated, reduced, enhanced, and created to enable PT Dwipa Nusantara Tobacco to compete in the international market. The research method used a descriptive qualitative approach and analysis of the Blue Ocean Strategy framework. The results indicate the need to eliminate price competition, reduce market dependence, improve product quality, and create product differentiation. The implementation of this strategy shows the potential to create new market space and increase global competitiveness.
Kata kunci: Blue Ocean Strategy; Competitiveness; International Market; Tobacco Industry
References
Rifai, A. D., & Priono, H. (2022). Pengaruh pajak daerah dan retribusi daerah terhadap pertumbuhan ekonomi dengan pendapatan asli daerah sebagai variabel intervening di Kabupaten Sidoarjo tahun 2016–2021. Ekonomis: Journal of Economics and Business, 6(2), 434–438.
Pressman, S. (2000). Lima puluh pemikir ekonomi dunia. PT RajaGrafindo Persada.
Basmar, E., et al. (2021). Perekonomian & bisnis Indonesia. Yayasan Kita Menulis
Pearce, J. A., & Robinson, R. B., Jr. (1994). Strategic Management: Formulation, Implementation and Control. Homewood, IL: Irwin.
Belova, L., Giddens, A., & Ehring, B. (1987). Judul artikel yang relevan. Nama Jurnal, Volume(Nomor), hlm–hlm.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2008). Strategic management and business policy. Prentice Hall.
Fauzan, & Jayanti, A. (2021). Strategi pemasaran untuk meningkatkan volume penjualan dengan menggunakan blue ocean strategy model pada usaha Sanjai Nitta Bukittinggi. Jurnal BONANZA: Manajemen dan Bisnis, 2(1), 45–56.
Chrisnathaniel, H. K., Wilopo, & Mawardi, M. K. (2017). Analisis bisnis dengan pendekatan Blue Ocean Strategy dalam menciptakan ruang pasar baru berskala internasional (studi kasus pada PT. Kebon Agung). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 57(2), 12–20.
Creswell, J. W. (2013). Research design: Pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan mixed (Edisi ketiga). Pustaka Pelajar.
Bungin, B. (2010). Penelitian kualitatif: Komunikasi, ekonomi, kebijakan publik, dan ilmu sosial lainnya. Kencana Prenada Media Group.
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2015). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make the competition irrelevant (Expanded ed.). Harvard Business Review Press.
Sugiyono. (2015). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Dimas Aldi Pratama, Haris Hermawan, Yohanes Gunawan Wibowo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
